6月30日上午，根据学校党委常委会要求，郑庆华副校长带队现场检查督办能源科学与技术研究院、管理研究院创新港平台建设和“科创月”活动筹备工作。学校党、校办，研究生院、网信中心、创新港办公室、采购办、资产处、能动学部、管理学院等单位负责人参加。

强督查，落实推进成效

初心到恒心之间，有个“实”字相连，此次赴学院调研，重在抓落实、严督细查压实责任。郑庆华先后来到能动学院、管理学院，逐一检查各个科研平台建设进展，对进度、经费、计划完成情况及管道、水电改造情况进行逐一督查。

能动学院院长严俊杰表示，目前，能源科学与技术研究院13个研究所的305套教师工位、1454个学生工位已全部安装就位，首批行政办公室、会议室、健身房、阳光房等公共空间已建设完成并投入使用。计划建设的141个科研平台中，包含舰船低温技术实验平台、空间制冷技术研究平台等10个科研平台目前已完成建设。各实验室负责人向校长汇报亮点工作及实验室建设定位，“这是目前国内最为完善的舰船先进低温技术实验平台；这是空间制冷技术研究平台已完成第100次试验，目前已投入使用”。“核工程计算物理实验室是国际最大、国内最强的核反应堆物理研究团队，开发的系列软件已在全球100多家单位得到应用……”

管理学院院长冯耕中从科研平台入驻使用情况、文化内涵、目标定位等多角度进行汇报，截至6月30日，管理研究院10个科研平台及智库型实体基地已顺利建成并投入使用，与美国、加拿大、法国、意大利、塞尔维亚五国开展国家化人才培养。系所科研平台全部由学院统一建设，统筹安排，充分体现“致大尽微，运筹帷幄”建设理念。同时，研究院采取效益最大化的激励机制，鼓励学院拥有大平台、大项目的老师循环使用，实现公共位置共享，融入“以人为本”的建设理念，建成现代化会议使用设备并为师生免费提供健康、安全的用水资源。

压责任，确保不留死角

谈成绩更要谈问题，此次检查要梳理问题，分析原因，压实责任，确保科研平台建设不留死角。

郑庆华在参观航空航天热科学技术实验室时得知，受国际环境影响，能动学院部分进口设备采购受限，导致科研平台建设周期推后，他立刻部署安排，要求能动学院尽快拿出设备采购受限清单，相关职能部门辅助解决。他表示此次检查，既要了解建设进度，更要总结梳理未完成原因，为科研平台建设及下一步科创月活动开展打好基础，抓好落实。

在得知能动学院部分科研平台还需要进行管道改造时，郑庆华立刻要求陪同检查的后勤保障部创新港综合管理服务中心：“一定要全方位做好对接服务，帮助能动学院科研平台顺利进入，必要时成立专题工作组，确保问题不留死角。”

面对部分科研平台内涵建设不足问题，郑庆华表示，各个科研平台要运用多种形式丰富宣传，把平台功能、应用场景、投入资金、合作意向列入宣传内容，充分吸引学者、企业、学生等不同角色人员与之合作。

提要求，激发科创动能

按照学校整体部署，9月创新港将迎来“科创月”活动，这是创新港首次以新面貌展示给全世界，是提升巩固创新港内涵的重要举措，目前各学院正全力做好筹备。

能动学院将开展系列活动：一是计划举办能源科学与技术国际高端论坛，邀请海内外能源科技领域研究机构学术带头人、央企总工、政府机构专家学者等千人大会，共话科技创新；二是举行系列签约仪式；三是举办大型校友返校活动，争取资源。四是结合学科发展短板问题，邀请国内外学术权威，研讨十四五学科发展规划与思路。

管理学院拟计划在科创月期间筹备两项活动：一是联手中建丝路等重点国有企业和丝路沿线基础设施、重大工程承建方共同发起成立“丝路产学研联盟”，携手在一带一路沿线国家开展管理教育走出去战略；二是举办MBA开办30周年系列活动，以鼓励和凝聚广大MBA/EMBA在校生和校友，同时助力MBA/EMBA教育发展，吹响追赶超越新篇章的号角。

郑庆华在听取进展后表示，“科创月”是创新港对外拓展宣传的重要抓手，各学院、各科研平台要提高站位，紧抓落实，确保按期完成建设任务和“科创月”各项准备工作。通过督查，分析问题、困难和原因，他提出四点建议：一是科研平台建设与人才培养工作要统一规划，协同推进，确保创新港科研平台与人员配备齐头并进；二是积极动员各学院院长、书记及各科研平台负责人，高度重视科研平台建设工作，达成统一共识；三是动员一大批牛人、教授，起到带头推动。四是成立现场督办与协调工作组，专门针对基础设施建设调整等具体事宜，做好对接服务。他强调无论各方要守土负责，坚持“一切服务为科研”，想方设法推进平台建设进度，筑牢创新港科研发展“根基”, 下好“科创月”先手棋。

（董洋）