由西安交大党校主办的2016年学院办公室主任培训班于本周进行人力资源和财务管理专题培训。

5月10日下午，人力资源部部长雷利利以“差距与目标”为题，就2015年学校重点开展的人力资源工作和2016年度学校人力资源工作的目标任务，与参训学员进行深入交流。他说，2015年人力资源部贯彻落实第十二次党代会精神，实施人才强校战略。以提升教师质量为核心，深入推进人事制度改革。学校先后启动实施领军学者计划，实施专职科研队伍建设，加大力度实施青拔、新讲师、新副教授等各类人才计划，进一步优化教师职务聘任条件，调整优化新一轮教师岗位职责，推进管理重心下移，成功举办首届丝绸之路青年学者研讨会等。2016年作为“十三五”的开局之年，学校将继续实施系列人才强校战略，提升各层次的教师质量，深入推进人事制度改革。人才引进要根据市场适时调整政策，不断开拓吸引人才的途径和手段。推进管理重心下移，充分调动学院的积极性。深化用人制度改革，优化用人环境，提升效益，为建设“双一流”奋勇拼搏。专题报告后，参训的学院办公室主任与雷部长分别就青年拔尖人才的待遇、学院行政人员编制、专业技术人员管理政策等问题进行互动。

在随后进行的学院办公室主任论坛上，大家就学校管理重心下移、新教师和外聘教师招聘、学院职员队伍建设、学院办公室主任提升管理相关专业知识和能力培训等问题进行探讨。

5月12日下午，财务处副处长刘育生、主管赵红升分别从不同角度全面系统地解读了学校财务工作的政策、体制和工作规范。刘育生副处长在报告中宏观讲解了学校财务管理与监督工作的主要内容和基本原则，明确了学校“统一领导、分层管理”的财务管理体制，介绍了财务处信息化建设的成果，并通过案例分析详细阐述在公务接待等各项经费管理和使用中需要注意的问题。财务处主管赵红升从实际工作角度出发，对学校最新出台的各类财务核算报销制度的规定，签订合同、政府集中采购等相关财务规范的要求，以及不同类型经费在日常报销工作中存在的问题和应该遵守的规范等进行了详细解读，为提升学院财务工作的规范化管理提供了政策指导。专题报告后，学院办公室主任们与财务处四位同志分别就财务核算报销、财务网上服务等相关问题进行现场互动，气氛活跃。

在随后进行的学院办公室主任论坛上，大家结合财务工作主题和学院工作实际进行了研讨，认为学院办公室应当定期主动与财务处沟通，及时学习掌握学校财务管理政策的变化，为学院师生做好服务。学院各项工作的落实和执行，都应当先出台相关管理制度，以保证学院管理工作的规范性、科学化。学校和学院的文件是学院议事和决策的基本依据。

下周，培训班将开展采购招标工作、提高团队协作能力等方面的专题学习。