在学校党委的组织领导下，学校科研院、研究生院、人力资源部、学科办等部门党支部多次联合开展支部共建活动，贯彻落实习近平总书记关于科技教育系列重要讲话精神，围绕学校“大团队、大平台、大项目、大成果”建设机制工作改革进行深入研讨，积极发挥党委抓大事、解难题职能，有效促进党建与业务的深度融合，大力推动多部门高效协同、攻坚克难，各支部聚焦学校“四大”建设工作落实了多项创新举措，取得了多项科研工作历史新突破，开创了学校高质量发展新局面，有力推动了学校“双一流”建设，为实现国家高水平科技自立自强贡献交大力量和交大智慧。

本次支部共建活动开展以来，各支部群策群力、齐心协作，站在学校全局角度思考和研讨大团队、大平台、大项目、大成果“怎么建”问题，广泛调研、深入交流，坚持问题导向，推动科研管理、人员编制、资源配置、工作考核等全链条综合施策；破除部门壁垒，加强业务审批、程序精简、流程优化等全方位协同合作；全面对标对表，精准聚焦解决“四大”建设工作难点堵点问题。一是立足当前科研基础，全面梳理了现有科研平台和科研团队与“国之大者”匹配的6张清单，明确了学校各个国家战略领域科研团队布局及项目承担现状，摸清家底，找准优势及短板，为“四大”建设布局谋划提供数据支撑，研究制定了《多部门高效协同、实现“四大”建设追赶超越工作任务清单》，从政策、组织、考核3个层面提出具体举措46条、细化任务69条。二是瞄准科研发展关键瓶颈，改革完善“四大”建设工作制度体系，制定印发了《关于促进研究生管理支持“四大”建设的实施细则》《西安交通大学基本科研业务费绩效奖励经费实施细则(试行)》《贯彻落实中央人才工作会议精神建设联合引才、校招共用人才队伍方案》等系列文件，全面梳理了人才引聘、考核晋升、薪酬分配、研究生招生培养、计划分配、学科建设经费和科研管理费统筹优化支持方式等，积极推动“四大”建设走深走实；三是提供充足科研资源，服务保障重大科技平台建设，研究制定了全国重点实验室优化重组系列方案、“关于成立Z箍缩科学实验装置和强脉冲重大应用平台建设指挥部办公室的决定”、《关于成立国家储能技术产教融合创新平台（中心）的决定》《西安交通大学支持国家医学中心建设政策清单》等系列文件，为重大科技平台建设提供物理空间、人员编制、政策保障等全方位支持；四是强化对接国家重大战略，积极承担国家重大科技项目，突出有组织的科学研究，以国家重大需求为导向，制定实施《西安交通大学自然科学科研项目等级认定办法（试行）》等细则，精准组织动员、重点培育，在职称晋升、年度考核等各方面向承担国家重大任务的科研人员倾斜支持；五是激发科研人员创新活力，着力打造高水平科技创新团队，鼓励跨学院跨学科组建人才队伍，立项遴选青年创新团队、学科交叉团队和重大创新团队并提供长期稳定支持，引导培育战略领军人才和优秀青年科研人员蓬勃成长；六是优化完善科技评价体系，持续产出原创重大科技成果，起草设置科学合理公正公平的科技评价新标准，强化分类评价体系，认真梳理学校现有多项科研成果清单，挖掘重大原创成果精心培育，深化完善对处于世界科技前沿和服务国家重大需求的标志性科研成果专项奖励机制，鼓励科研人员潜心研究、久久为功，在重大前沿领域取得变革性重大突破或颠覆性原始创新；七是促进学科交叉融合，有力推动“四大”建设，研究制定《西安交通大学医工交叉博士后队伍建设方案》、起草了《教师及专职科研人员校内双聘管理办法》等相关细则，开发了“西安交通大学学科交叉信息平台”，致力于在全校形成有利于学科交叉的科研人员流动机制，畅通学科交叉研究渠道，提高教师承担学科交叉项目和建设交叉平台的主动性积极性，促进面对复杂科学技术问题的理工文医多学科协同攻关。

精心组织、倾心培育、强化协同，重大重点科技项目量质齐升

聚焦国家重大需求，精心筹划组织，优化科研资源配置，积极开展重大重点项目申报的动员培育、组织辅导工作，充分释放创新活力，主动出击拓宽项目申报渠道及合作领域，加强与国家主要行业、骨干企业的融合发展，瞄准国家战略需求和重大科研任务协同攻关。本年度，学校与华为公司、海尔集团、盈德气体、山东能源集团、陕西旭强瑞清洁能源有限公司等行业领军企业共同建设校企联合研发中心49个，与在陕企业共同申报新建陕西省“四主体一联合”新型研发平台5个，协同政府、科技企业共同推进形成教研一体、学科交叉、产教融合、协同育人、联合攻关新模式。2022年，学校共组织牵头申报国家重点研发计划项目120余项，参与申报200余项，涵盖制造、能源、信息等优势领域，覆盖公开竞争、青年科学家等多种申报类型。截至当前，已获批国家重点研发计划项目33项，获批国家重点研发计划课题75项，立项数量及经费均创历史新高，立项数较历史最好成绩增长50%，国拨经费较历史最好成绩增长41%。在先进结构与复合材料、文化科技与现代服务业、网络空间安全治理、信息光子技术、前沿生物技术等多个专项实现了首次立项，有力提升了学校承担国家重大重点任务的能力与水平。

立足长远、注重布局、固土培基，重大科研基地建设全面突破

科研基地是国家战略科技力量的重要依托，是国家创新体系的重要组成部分。学校坚持以国家重大需求为导向，将基地建设作为构建学校高质量科技创新体系的“牵引力”和重要抓手，一方面紧抓国家重点实验室、国家工程研究中心优化重组契机，完善优化重组方案，推动系列性改革政策落地，目前国家重点实验室重组已取得重大进展，两个已有国家重点实验室已经通过重组，新增1个全国重点实验室，2个国家工程研究中心进入新序列，加强推进各类省部级基地评估验收，协助教育部重点实验室等基地顺利通过评估并取得优秀成绩；另一方面加强布局谋划、开拓新建重点科研基地，瞄准学校科研发展短板和缺口，围绕碳达峰碳中和、能源安全、人工智能、集成电路等国家重大战略需求主动对接，统筹学校建设资源、科技资源、人力资源，协同推进建设高水平科技平台，学校参与的电磁驱动聚变大科学装置已列入国家规划并加快推进，强脉冲应用重大创新平台已获批建设，国家医学中心和国家区域医疗中心建设已全面启动，国家医工交叉产教融合平台正在积极推进，本年度通过重组或新建国家级科研基地5个、新建教育部工程研究中心1个、省级重大科研平台5个。学校已基本建成门类齐全、结构合理、成果突出、科教融合的高水平科研平台体系，保障高水平科学研究的长期可持续发展。

深耕细作、注重组织、积极引导，重大科技成果产出再创新高

学校积极组织协助教师申报国家各类重大科技奖励，开展研讨“重大成果”产生激励机制，规划出台“重大成果”培育办法，梳理成果申报清单，全心全力做好校内宣讲和申报材料把关服务工作，积极推动重大成果转化落地，提升科技成果经济效益和社会效应。学校科技创新水平不断提高，牵头发表高水平科研论文和授权发明专利数量居全国高校前列，重大前沿领域基础理论成果持续增长；2022年度，学校牵头申报并通过专家评审的教育部科技一等奖9项、青年科学家奖1项，一等奖数量为历史最高，位居全国高校前六；牵头申报并通过专家评审陕西省科技一等奖11项，其中自然科学奖6项、技术发明奖2项、技术进步奖3项，通过专家评审的省一等奖数量位居全省第一，同时学校科研人员荣获何梁何利科技进步奖、机械工业科学技术一等奖等重要社会力量奖多项。通过重大成果精心培育，学校不断产出高质量科研成果，在各个重要领域学术影响力持续增长。

引智育才、真心爱才、打造团队，科研人才队伍建设成效显著

学校引导鼓励科研人员胸怀“国之大者”，立足科研实践，在科技创新主战场上培养和造就了大批高水平科技人才，致力营造崇尚创新、鼓励探索、追求卓越、宽容失败的文化氛围，让更多战略科学家和科技领军人才脱颖而出，打造一流创新团队，聚焦国家战略需求和前沿科学重大问题，围绕重点领域、重点产业、重大任务，遴选支持科研人员跨学科、跨领域组建创新团队。本年度立项支持青年创新团队、学科交叉团队和重大创新团队共计22项，遴选校“青拔”“青秀”人才240余人。本年度学校组织申报并获批省部级以上创新团队共计13个，包括科技部创新团队1个、陕西省“三秦学者”创新团队7个，其中含陕西省战略性顶尖团队2个、全国一流团队3个、全省一流团队2个；新增入选各类国家级人才60余人、省级人才60余人，新增校领军学者近10人。学校支持科研团队积极形成集体攻关、协作创新的聚合优势，充分发挥在重大前沿领域科技创新的引领带动作用。

下一步，各部门将努力把党的二十大精神贯彻落实到学校的科技创新改革发展上，坚持以国家战略需求为导向，落实“四个面向”，全面加强创新体系建设，突出有组织的科学研究，集聚力量进行原创性引领性科技攻关，坚决打赢关键核心技术攻坚战，以务实有效的举措和攻坚克难的勇气，破解制约学校发展的瓶颈难题，推动学校“大团队、大平台、大项目、大成果”迈上新台阶，着力提升自主创新能力，打造国家战略科技力量，更高质量、更大贡献服务于国家科技自立自强。